很失望？

　　此话……怎讲？

　　杨兑扫视了一圈众人后，最终把目光停留在了供应链部经理那张稍显黝黑的脸上。

　　杨兑轻轻撕下两页报表，然后推到了桌子中央：“郭经理，服装类产品加工过程中会有剪裁损耗，这个我知道。”

　　“爪哇这边的工人业务素养偏低，加之工作态度懒散，剪裁损耗会比香港地区那边高一些，这个我也知道。”

　　“这次试水，公司把这些单子分给了那些外围兄弟工厂，那些外围的兄弟们也需要吃饭，所以剪裁损耗率会再高那么一丢丢，这个我也理解。”

　　“可是……”

　　不徐不疾地拉了个长音后，杨兑歪了歪头，用一种似笑非笑的眼神看着供应链部经理：“一般来说，哪怕是加急单，爪哇这边的工厂剪裁损耗率率也就在5%左右；”

　　“实话实说，哪怕是实际剪裁损耗率上升到7%，我都能理解……毕竟大家都需要吃饭嘛！”

　　“然而郭经理能不能帮我解释解释，这高达8.7%的实际剪裁损失率，是怎么回事？”

　　听到杨兑的话，供应链部经理一惊，连忙起身从会议桌上把那两页报表刨了过来。

　　两页报表。

　　一页是涤纶原料的出库数据；一页是觐见套餐的入库数据；

　　三组被笔重重划出来数据清晰无比：

　　出库布料：1460卷，

　　入库成品：4.65万件，

　　成品组件规格：无袖戒衣，1.5X0.8米；礼拜毯1.5X1米；头巾……

　　数据上还有一组明显是刚刚用手写的数学公式，是用来计算实际剪裁损耗率的，

　　而那组公式的最后，刺目地写着8.73%这个数字……甚至比杨兑说出来的数字还要高上一丢丢。

　　仔细看了那组公式几遍，供应链部经理额头上的冷汗一下子就下来了：“这、这、这……”

　　生产任务那么急，套餐里面的玩意又那么多，他光联系工厂派单就忙的脚不沾地了，哪还有功夫去盯材料损耗啊！

　　但这种事又的确是他这个供应链部经理该负责的事情，因此如果出了问题，的确是掰扯不清。

　　他下意识地想说，这个数字是不是算错了，要不要等到月底归账时，以财务部那边出具的统计结果为准？

　　但话还没说出口，他就想起了不管是不是财务部出的计算结果，原始数据都是一样的，只要是把过去一周生产过程中的实际剪裁损耗率单独拉出来计算，还是同样的结果。

　　见到那位郭经理满头大汗的模样，其他人心中一凛。

　　他们自然知道这位供应链部经理为什么会连冷汗都冒了出来。

　　虽然杨兑没有明说，但所有人都知道他的言下之意，是在怀疑郭经理中饱私囊……而且还是大吞特吞。

　　足足1460卷的布料，每卷布料长达100米，哪怕是只吃两个点的油水，那也不是一个小数字了。

　　“杨总，郭经理的为人我是信得过的，应该不至于这么分不清轻重……过去一周的实际剪裁损耗率这么高，会不会是因为大家都是第一次做这种产品，在工艺上并不熟悉，加之那个无袖戒衣又是必须要求由整块面料一次性剪裁而成，所以损耗率才会这么高的？”

　　见到供应链部经理半天都“这”不出个结果，黎毅适时地给他开口解围。

　　他们是做白账的，两边第一次合作就胡乱伸手，那是大忌中的大忌。

　　这位郭经理又不是第一天出来办事，他的确是不太相信对方这么分不清轻重。

　　再说了，就算这位郭经理脑子犯浑乱伸手，他也必须要保住他……金多多商贸公司的成立，属于标准的醉翁之意不在酒，虽然杨兑代表的大华国贸规模并不大，但本身是极具价值的窗口公司不说，这次合作的意义也绝对不是普通人以为的那么简单。

　　所以，绝对不能出事，也绝对不能让对方有借口质疑自己这一方！

　　“哦？”

　　“工艺不熟悉，无袖戒衣的工艺特殊？”

　　“嗯……有道理。”

　　杨兑认真地思考了一下，仿佛认同了黎毅给出来的这个解释。

　　正当黎毅暗地里舒了口气的时候，杨兑又是将一叠报表轻轻推到了位于右侧的财务部经理面前：“实际剪裁损耗率过高可以理解，但田经理能不能帮忙解释一下……这份财务周报表是怎么回事？”

　　财务部经理一呆，狐疑地拿起那份周报表翻开看了几眼，发现上面并没有任何标注过的内容，又赶紧仔细核对了一下上面的数字后，这才疑惑不解地看着杨兑：“杨总，这份周报表虽然是加班干出来的，但前前后后也由我仔细核对了三遍……所以，有什么问题么？”

　　杨兑闻言，看向他的眼神有些奇怪了起来：“田经理，你确定……你亲自核对过了？”

　　田经理被他的眼神看的心里发毛，又将手里的报表翻看了一遍，最终肯定地点了点头。

　　一旁的黎毅被杨兑的动作整的心里打鼓，见状连忙问道：“杨总，是觉得田经理提交的报表，有哪里不对么？”

　　一个“觉得”，清晰无误地表达了黎毅的态度。

　　杨兑看了他一眼，然后叹息一声：“何止是不对……简直太不对了！”

　　田经理闻言大惊：“杨总，何出此言？”

　　杨兑不怎么刻意地斜了他一眼，仿佛犹豫了一下，这才开口说道：“诸位，田经理，黎秘书……你们应当是知道金多多商贸是基于什么目的成立的，也知道公司第一阶段真正的核心业务是什么吧？”

　　田经理和黎毅对视了一眼，欲言又止，最终却是简单地点了点头：“知道。”

　　金多多商贸第一阶段的核心业务还能是什么，

　　虚增货值，撬动退税杠杆，猛着跟设在东南亚国家的皮包公司互刷，然后在这个无限循环的过程中操作点不足为外人道矣的事情呗。

　　但即便是无需担心隔墙有耳，这话却也不能在大庭广众之下说出来。

　　杨兑见状，点了点头：“知道就好。”

　　“那么我想请教田经理一下，为什么你账上的DSI（库存周转天数）与生产周期严重不匹配……竟然填了个30天！？”

　　“呵，别的公司都是因为账本上库存周转极快但无合理生产周期支持、且库存占总资产比例畸高，从而被怀疑虚构货物流转的，咱们公司却是完全反过来了……田经理是真的把泗水这边的税务当成了白痴，害怕他们抓不到我们的把柄么？”

　　田经理闻言，顿时叫屈了起来：“杨总，这本账是做给外面人看的啊，而且还是用来申报出口退税的材料，那肯定得参考服装类企业的行业平均值啊……不然以那帮子老爷的做派，肯定没那么容易过批。”

　　说着，轻轻看了杨兑一眼：“而且，觐见套餐这段时间卖的好，却未必代表未来卖的好……税务申报这种事情，尤其是在爪哇这种地方税务申报，高开低走是大忌。”

　　“所以我的想法是，不妨先把DSI报高一些，等到觐见套餐的销售情况真的稳下来了，我们再慢慢地调整……毕竟如果可以，又有哪家公司不想把DSI的数值报低一些呢？”

　　杨兑轻轻点了点头：“好，这个理由勉强说得通。”

　　“可是，能不能请田经理解释一下……”

　　“既然你打算低开高走，那把我们的DSO（应收账款周期）计为45天，这没问题……可你为什么会把坏账准备率计提为0.2%？”

　　“我知道你是想为退税申报争取到更好的政策，但问题是……你见过有几家主营来料加工业务的企业，在账期长达45天的情况下，在客单价这么高的商品的情况下，坏账准备率却低到只有0.2%的么？”

　　“你这分明是把公司硬生生架成了那只秃子头上的虱子……生怕泗水这边的吸血鬼们不来公司调研考察一番是么？”

　　“而且，以当下觐见套餐的火爆来看，如果未来的销量真的稳住了，甚至开始彻底与那几条新加坡-麦加的旅行线路挂钩，你觉得这么低的坏账准备率，真的是好事？”

　　听到杨兑的最后两句话，田经理顿时一惊。

　　他光想好好在林先生面前表现一番了，所以做账的心思全在尽快地给公司争取更高、更顺的退税政策，却忽略了这个觐见套餐，根本不是一般意义上的商品，目前已经捆绑，以及以后将会捆绑的关联业务，多着呢。

　　换而言之，他把金多多商贸的坏账准备率填这么低，根本就是在给其它“合作公司”，尤其是新加坡那边的合作公司找麻烦~！

　　想到这，他的表情开始僵硬了起来。

　　杨兑见状，却是冷笑一声：“其实不管是DSI过长，还是坏账准备率过低，那都不算什么大问题……反正这些东西还没报上去，发现问题调整过来就完了。”

　　“可是，田经理。”

　　“我更想知道的是……你这CFO一栏，究竟是怎么回事？”

　　CFO？

　　经营活动现金流！？

　　听到这个跟钱直接相关的名词，所有人的身子都下意识地直了起来，眼中全是惊疑……